组织变革与人力资源管理专家
专业:人力资源
专长领域:战略解码、战略人力资源、组织设计与绩效设计、干部管理与人才发展、人才策略与战略招聘、文化建设
康弘年老师经历简介
中英双语授课
23年人力资源行业实战经验
(13年企业人力资源管理+10年咨询实战经验)
美国西北大学凯洛格商学院EMBA、北京大学光华管理学院EMBA
5家科创企业特约顾问、教练与特约讲师
国内最早一批拥有国际认证的职业生涯教练
现任:雨林科创 | 高级合伙人
曾任:联想集团(世界500强) | 国际服务业务人力资源总监
曾任:某A股主板上市企业(通信产品流通龙头)|人力资源总经理
曾任:百望云(财税数字化龙头)| 人力行政副总裁
曾任:北京外企人力资源服务有限公司 | 招聘业务负责人与奥运项目经理
曾任:MRI International(曾经全球最大猎头公司) | 中国区高级顾问
擅长领域:战略解码、战略人力资源、组织设计与绩效设计、干部管理与人才发展、人才策略与战略招聘、文化建设……
※ 增长赋能:牵头或推动过10+家创企快速发展期的组织建设与架构设计:覆盖百望云、百图生科、点将创新等10+家科创企业,赋能企业获得高速增长或快速成长,亲历过重大融资5+轮次,其中1家已成功IPO,见证过5-10倍速的增长;
※ 提质增效:深度参与并推动过4家企业的组织能力建设与人效提升:推动或赋能企业完成组织变革、组织优化和组织能力升级工作,覆盖人力资源体系搭建、优化或升级、人效体系搭建与人效提升、战略人才获取、班子组建、人才梯队建设等等,助力企业度过疫情挑战或加速成功转型;
※ 培训辅导:累计授课100+场,覆盖学员5000+人;累计1v1辅导过企业关键人才300+人
※ 社会项目:曾作为奥组委人力资源合作伙伴方奥运项目经理,牵头奥运会场馆项目技术人员100+人、中国银行奥运主题专业服务人员300+人、千人专题志愿者等项目;
康弘年老师实战经验
康弘年老师拥有20年以上人力行业背景(500强国际化业务/企业与咨询视角/成熟大厂与成长型独角兽的复合历练),10年以上的企业管理操盘经验和组织变革经验和4年人力一号位经验,向上懂“识局(诊断)-布局(规划)”并配合业务决策层推动“破局(创新)-胜局(升级)”,向下懂落地执行,深谙国内企业尤其科创赛道的落地场景,覆盖战略规划与解码、组织绩效设计与组织能力建设、股权激励及高管招聘等等,善于牵引组织变革和战略绩效设计、班子建设、干部管理与文化建设。
康弘年老师部分客户
中国移动、中国银行、国家电网、中国平安保险、中国铁建股份有限公司、京东集团、万科股份、碧桂园、腾讯、阿里巴巴、联想集团、滴滴、字节跳动、中国移动、广汽集团、联想新视界、第一创客、特赞、循环智能、恩和生物、百图生科、百望云、天瀑星河、鼎道智联、人民网科技、点将科技、联想教育、安想、联晟智达、懂的通信、茄子科技、银河航天、来浪智能、某通信产品流通业、神州租车、鄂尔多斯、联想创投、君联资本、创锐光谱、复星医药……
康弘年部分授课图片
康弘年课程大纲